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总经理信箱:启开员工参与企业管理的便捷通道

日期:2012年7月4日

   

    五一假期前,公司员工发布了这样一个特别通知:从2012年4月27日起下班时间由17:30改为17:20,下班提前了10分钟。总经理听取员工意见后采取的新举措。

    自4月中旬公司高层与员工座谈会后,总经办根据员工建议将“总经理信箱”位置调整,并规范了来信管理、办理流程、反馈时间?#21462;?月下旬以来“总经理信箱”陆续收到员工信件20余封,有?#20174;?#38382;题,有请求帮助,更有?#25512;?#19994;发展提出意见和建议。总经理贺增?#36136;?#20998;重视,每一封来信都亲自取出,亲自审阅,并立即与相关部门研究解决所提问题,认真回复署名信件。另外,在贺总的要求下,总经办逐步完善了交办、催办及反馈机制,使“总经理信箱”批示办理工作更规范、快捷。

    4月16日,“总经理信箱”收到了雷达研发中心计算机室刘晓明“关于软件人员集中管理的建议”的署名来信。该信件从公司软件管理的现状出发,深入分析了存在的问题及所导致的不良后果,并针对这些具体问题提出了“整合软件开发资源、划定软件人员角色、规范软件工程化活动以及建立软件资产库”等建议。目前,公司对这些建议正在组织研究和落实。鉴于刘晓明关心公司的主人翁精神,公司对他进行了通报表扬,并给予500元奖励。

    公司希望全体员工继续发扬主人翁精神,从提高产品质量、降?#32479;?#26412;、规范管理、优化流程等多个方面积极建言献策,使“总经理信箱”成为公司领导联系员工的“连心桥”,成为服务员工,?#20174;?#27665;情民意、会聚民智民力的?#25945;ā#?#24635;经办 李希?#24076;?/span>

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